A realidade virtual mellora o tratamento dos pacientes con Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividade (TDAH) segundo os primeiros resultados dun ensaio clínico que leva a cabo nos hospitais Sant Joan de Déu e Vall d' Hebron, ambos en Barcelona, co apoio de Vodafone e Psious.
Segundo informaron este luns ambos os centros hospitalarios, este proxecto nace co obxectivo de dotar aos profesionais de novas e mellores ferramentas para facilitar o uso da realidade virtual nos hospitais onde se tratan certos trastornos mentais para mellorar a eficiencia dos tratamentos.
Esta técnica só precisa dunhas lentes de realidade virtual, unha aplicación para móbil e unha plataforma web. Con todo iso realízase o tratamento de trastornos de ansiedade mediante exposición gradual por parte de terapeutas cognitivo-conductuales. O paciente está inmerso nunha contorna de realidade virtual, mentres o terapeuta controla a súa experiencia desde a plataforma web para adaptala ás súas necesidades e o seu trastorno.
Vodafone achega nesta tecnoloxía unha conectividade de alta seguridade a través das súas redes de última xeración, que garante a privacidade dos tratamentos e o éxito das conexións no momento da súa aplicación co paciente. Ademais, a operadora prové das lentes de realidade virtual utilizadas nas terapias.
Desde hai un ano, o departamento de Psiquiatría do Hospital Vall d'Hebron dirixido polo doutor Ramos-Quiroga, experto no tratamento do TDAH en adultos, realiza este tratamento, que consiste en determinadas sesións de Mindfulness aplicado con realidade virtual, de maneira inmersiva. Ademais, estes pacientes poden facer parte do tratamento desde casa reducindo así o número de visitas que deben facer ao hospital.
Plena inclusión acaba de poñer en marcha unha nova web que reúne noticias en lectura fácil de actualidade nacional e internacional, e específicas sobre discapacidade e discapacidade intelectual.
Este método de accesibilidade cognitiva serve para redactar e deseñar a información para facela máis fácil de entender. Iso beneficia a distintos colectivos que teñen dificultades de comprensión lectora, como persoas con discapacidade intelectual ou do desenvolvemento, persoas con enfermidade mental, persoas maiores, estranxeiros con pouco nivel de español, etc.
Diversos estudos internacionais calculan que ata un 25% da poboación en España pode ter este tipo de dificultades de lectura.
Xunto ás noticias accesibles, Plena inclusión tamén impulsa desde a web de Planeta Fácil un club de lectura, onde as persoas que o desexen poderán ler e comentar obras literarias en lectura fácil. Con iso, a nosa organización pretende fomentar o goce da lectura como unha forma de lecer que ademais xera aprendizaxe.
Para iso, conta coas obras clásicas e modernas que adaptou a esta metodoloxía no seu proxecto “Leo Fácil”. “Planeta Fácil” conta co apoio do Ministerio de Educación, Cultura e Deporte, a través das súas Axudas para a acción e promoción cultural, e a colaboración de CERMI e de Altofalante Cooperativa.
Para Plena inclusión a accesibilidade cognitiva é un dereito de todas as persoas, que lles permite ademais acceder á información e a múltiples contornas, produtos e servizos.
Deste xeito é fundamental para a autodeterminación e a cidadanía plena das persoas con discapacidade intelectual ou do desenvolvemento. Por iso, como organización de referencia neste ámbito,
Plena inclusión reivindica que a lexislación relacionada coa accesibilidade universal (como o Real Decreto Lexislativo 1/2013, do 29 de novembro, polo que se aproba o Texto Refundido da Lei Xeral de dereitos das persoas con discapacidade e da súa inclusión social) incorpore unha definición específica da accesibilidade cognitiva, e o seu consecuente desenvolvemento normativo, como único modo de asegurar que as administracións públicas, institucións e empresas poderán seguir avanzando para garantir o acceso de todos os cidadáns á súa información, produtos e servizos.
A Consellería de Economía, Emprego e Industria vén de actualizar, cunha nova versión do software, a ferramenta dixital Xunta PRO-RSE, que permite ao tecido empresarial galego a xestión da Responsabilidade Social Empresarial (RSE) de xeito gratuíto, facendo unha diagnose da situación da empresa para a posterior elaboración de memorias de responsabilidade social, xerando o informe de sustentabilidade necesario para realizar ditas memorias. A ferramenta permite, en definitiva, ás compañías a integración das variables da responsabilidade social empresarial na xestión do seu negocio dunha maneira sinxela e gráfica.
A terceira versión desta aplicación inclúe agora novas funcionalidades que permiten ás pemes mellorar a súa estratexia empresarial de xeito sinxelo, integrando accións de RSE e a relación das empresas cos seus grupos de interese. Entre as melloras que ofrece esta actualización figura a adaptación ao novo estándar GRI Standards, creando novos indicadores e adaptando os anteriores.
Ao mesmo tempo, a nova versión de Xunta PRO-RSE inclúe os 17 Obxectivos do Desenvolvemento Sostible da ONU (ODS). Trátase dun novo módulo da ferramenta dixital que permite facer unha análise da achega cos principios dos ODS. Deste xeito, o software Xunta PRO-RSE convértese nunha solución clave para as empresas responsables que queiran facer unha xestión áxil, eficiente e intuitiva da súa RSE co obxectivo de reportar resultados, facer controis de progreso e os indicadores determinantes da boa marcha da empresa.
Coa posta en servizo da nova versión de Xunta PRO-RSE, a Administración pública continúa comprometida coa difusión da Responsabilidade Social Empresarial e o impulso que as empresas galegas precisan para progresar neste eido. No seu día, a Xunta foi pioneira ao ser a primeira Administración Pública en facilitar unha ferramenta de xestión da RSE de xeito gratuíto. A nova versión supón manterse na vangarda das entidades que lideran a difusión da RSE en España.
A ferramenta está a disposición dos empresarios galegos na web https://rse.xunta.gal. Os interesados poden descargar neste enderezo o software Xunta PRO-RSE no seu ordenador e comezar a xestionar a súa información obtendo informes en varios formatos axeitados a varios estándares RSE. Con esta iniciativa, as pemes visualizan os indicadores e o estado das súas propias actuacións en materia sociolaboral, ambiental e económica e poden testar a súa evolución a través dos cambios que se vaian introducindo nos indicadores, en función das accións que desenvolvan ao longo do tempo, ao tempo que identifican as fortalezas e debilidades en materia de RSE, detectando as posibles áreas de mellora que lles axudará a definir os plans de actuación neste ámbito.
Medra a actividade dos galegos no que se vén coñecendo como eSaúde (eHealth), o ámbito de confluencia no que a atención médica optimízase e faise máis eficiente, exacta e inmediata grazas á contribución das novas tecnoloxías dixitais. Este crecemento foi confirmado hoxe mesmo polo conselleiro de Sanidade, Jesús Vázquez Almuiña, na apertura da Xornada técnica E-Health. Definición dos principios de interoperabilidade e innovación de apps. Liñas de empoderamento de pacientes.
Na súa intervención, Almuiña referiuse aos pacientes do Servizo Galego de Saúde como pacientes con meirande capacidade de acción e de análise: “Persoas que deixan de ser lectoras e buscan interactuar cos contidos e tamén cos profesionais por medio das tecnoloxías da información”. Tamén lembrou que a día de hoxe o 63% dos galegos maiores de 16 anos emprega Internet para procurar coñecemento sobre temas médicos. Esta cifra, dixo, mostra un incremento de case 10 puntos porcentuais nos últimos catro anos.
O titular de Sanidade afirmou que o crecemento do uso das tecnoloxías no ámbito sanitario é “imparable”, polo que é “absolutamente necesario entender a contorna na que estamos e adaptarse a esta revolución que xa está aquí”.
O conselleiro lembrou que no Servizo Galego de Saúde “apostouse desde sempre pola innovación, tratando de aplicar as vantaxes das novas tecnoloxías para mellorar o día a día”. Destacou así o proxectos coma a plataforma de intercambio de información E-Saúde ou o proxecto Código 100, que se está en fase de desenvolvemento e inclúe unha liña de empoderamento de pacientes.
O Concello de Ponteareas e a Universidade de Vigo asinaron este 19 de xaneiro un convenio de colaboración destinado a promover a cooperación e a colaboración para o desenvolvemento científico e tecnolóxico, procurando "unha aplicación práctica do coñecemento en proveito da sociedade". O acordo foi rubricado polo reitor da Universidade de Vigo, Salustiano Mato, e o alcalde de Ponteareas, Xosé Represas. Segundo fixeron saber, grazas ao convenio as dúas entidades comprométense a traballar conxuntamente a prol da investigación e a innovación e a organizar, ombro con ombro, actividades académicas como cursos, simposios ou seminarios. Asemade, impulsarán o proxecto local de Cidade Intelixente (Smart City).
Para o alcalde de Ponteareas este convenio de colaboración, que ten unha duración de catro anos, é "o primeiro paso para unha longa relación na que todos os esforzos irán destinados a apoiar ás mentes máis inquedas que queiran abrir novos eidos na investigación".
Ao abeiro do programa local Ponteareas, Hábitat Saudable e seguindo as liñas deste convenio asinado hoxe tamén se contempla a posta en marcha dun centro de dinamización da innovación e emprendemento (viveiro de empresas) e a definición da plataforma Smart City na que se implantará o control dos servizos como o da calidade da auga, contaminación acústica e tráfico, entre outros servizos, dos que se irá dando conta en datas vindeiras e a medida que se vaia dando novos achados.
Na xuntanza, o rexedor propuxo a posta en marcha dunha mesa de traballo para "concretar o deseño deste centro de dinamización que mellor se adapte ás necesidades de Ponteareas". Para este proxecto a Universidade aportaría a súa experiencia e coñecemento técnico e cientítico. A idea é que amais de ser un espazo innovador, tamén sexa práctico para toda a cidadanía de Ponteareas e da comarca e mesmo para a Universidade.
Pola súa banda, o reitor da Universidade de Vigo adiantou a necesidade de estreitar esta relación pola proximidade e polo obxectivos comúns e puxo enriba da mesa a definición dun plan de accións anual e "a importancia de trasladar as capacidades dos Campus á cidadanía con proxectos máis próximos e visibles que xeren dinámicas de entendemento".
O financiamento de proxectos sociais é unha tarefa de moito traballo para as propias entidades. O perfil non lucrativo das devanditas aventuras e o escaso acceso ao financiamento dificultan a posta en marcha destas iniciativas.
Co obxectivo de achandar o camiño aos proxectos que dean resposta ás necesidades emerxentes da sociedade, La Caixa renovou o seu compromiso social para 2018 coa apertura do Programa de Axuda a Proxectos de Iniciativas Sociais.
As entidades que buscan mellorar a vida das persoas con maiores dificultades poderán optar ás diferentes axudas que outorga a fundación, que conta cun orzamento total de 4,2 millóns de euros a repartir entre os distintos receptores da retribución.
“O progreso e o benestar social son só posibles se traballamos cunha idea clara de igualdade social. De aí a importancia das entidades que, cada ano, apostan por desenvolver proxectos de excelencia, creativos e eficaces na mellora da calidade de vida e o benestar das persoas”, asegura o presidente da Fundación Bancaria La Caixa, Isidro Fainé.
Os campos de actuación dos programas que optan a estas axudas son moi diversos. Poden estar centrados na promoción e mellora da autonomía persoas e atención ao envellecemento, á discapacidade e á enfermidade, á loita contra a pobreza infantil e a exclusión social, ou centrarse na inserción sociolaboral, a acción social no ámbito rural ou na creación de vivendas para a inclusión social.
Os proxectos que máis destaquen dentro das solicitudes tamén poderán optar a recibir un dos dez premios de 15.000 euros comprendidos dentro da cuarta edición dos Premios ‘La Caixa á innovación social. Distinguirase ás ideas que mostren capacidade para modificar unha problemática social de forma sustentable, eficiente e duradeira.
A aposta de La Caixa por renovar o seu compromiso social e retornar á sociedade unha parte dos beneficios que xera coa súa actividade financeira forma parte do plan estratéxico 2016-2019 da súa fundación. De fronte ao 2018, o orzamento para a súa Obra Social aumentou ata os 520 millóns de euros totais.
Só nestes campos de actuación social, La Caixa colaborou durante o ano pasado en 839 proxectos sociais, realizando un investimento de 19,7 millóns de euros. Estas accións chegaron a máis de 264.000 beneficiarios de forma directa.
Persoas con discapacidade, en proceso de envellecemento, con dependencia ou en risco de exclusión social foron os beneficiados por esta campaña, para a que se contrataron 4.309 profesionais e que conseguiu implicar a 13.150 voluntarios.
Así o subliñou unha das grandes figuras do sector tecnolóxico e das telecomunicacións dos últimos anos, o presidente da Comisión de Sociedade Dixital da CEOE e ex conselleiro delegado de Telefónica, Julio Linares, nun almorzo organizado pola Fundación ONCE.
Neste acto, Linares subliñou a necesidade de “sensibilizar” ás empresas sobre os beneficios que as novas tecnoloxías poden ofrecer para mellorar a inclusión laboral das persoas con discapacidade.
Estamos de acordo. O problema é que esta mensaxe debe chegar ás empresas, que son as que, en moitos casos, seguen mantendo as barreiras que dificultan a integración das persoas con discapacidade no mercado de traballo.
O propio Linares admitiuno así, ao aseverar que estas persoas aínda se enfrontan a día de hoxe a “certas” barreiras de accesibilidade.
Estas barreiras varían en función do tipo de discapacidade e o tipo de emprego, pero existen e en moitos casos a tecnoloxía ofrece solucións a elas, pero falta a vontade do empresario de querer superalas.
Somos conscientes dos riscos destas xeneralizacións, xa que existen empresas que si apostan pola integración laboral das persoas con discapacidade, pero, desgraciadamente, seguen sendo minoría.
Segundo indicadores da Organización Mundial da Saúde (OMS), o 15 por cento da poboación mundial atópase afectado por unha discapacidade física, psíquica ou sensorial que impacta no desenvolvemento persoal e integración social, educativa ou laboral. En canto á poboación de 0 a 14 anos, a OMS estima que hai 95 millóns de nenos con discapacidade, dos cales 13 millóns teñen “discapacidade grave”. Unha parte importante deles ten orixes ou compromiso neurolóxicos.
Os causantes da discapacidade son múltiples e poden suceder desde o momento da xestación, podendo ser de orixe conxénito, hereditarios, infecciosas, traumáticas, nutricionais, metabólicas, etc. A evolución do modelo de discapacidade plasmado na última clasificación da OMS permítenos non esquecer aquelas dimensións que conforman a visión biopsico-social do neno xunto á súa familia. Este cambio de paradigma que recoñece o funcionamento da discapacidade no “seu contexto” dá conta do seu efecto na participación e o funcionamento dos nenos/as e adolescentes nos seus ámbitos de pertenza. É aquí onde a tecnoloxía en rehabilitación, xunto coas súas ferramentas de apoio, adquiren tanta importancia.
As tecnoloxías de informática e comunicación (TICS) son recursos valiosos nos nenos que presentan discapacidade visual ou auditiva en preescolar ou no nivel inicial. Mediante o uso destes dispositivos o neno poderá acceder a aprendizaxes como o da lectoescritura a través doutra modalidade sensorial, por exemplo, nos nenos non videntes por medio do tacto ou a audición. Aquí toman importancia os softwares de conversión de texto a voz que poden instalarse nunha tablet ou os sistemas interactivos de voz, imaxes e textos.
Os nenos que presentan atraso global do desenvolvemento, déficit atencional con hiperactividade, trastorno do espectro autista, trastornos da aprendizaxe ou traumatismo de cranio ven favorecidos polos sistemas de realidade virtual xa que a flexibilidade e o potencial adaptativo deste recurso posibilitan abordar as funcións cognitivas e as emocións sen descoidar as variables ambientais recreando actividades do seu fogar ou da aula.
Tamén é utilizada en nenos con afeccións neuromotoras como a parálise cerebral. Estes sistemas proporcionan escenarios en tempo real onde interactúan desde o movemento recibindo múltiples estímulos sensoriais que os convida á participación activa.
Os procesos do neurodesenvolvemento son un dos alicerces fundamentais do desenvolvemento infantil. Por esta razón consideramos imprescindible traballar desde un enfoque interdisciplinario, mediante o deseño de programas terapéuticos individualizados, específicos, holísticos nas súas consideracións e intensivos. No instituto que dirixo aténdense ao redor de 1.700 nenos e adolescentes anualmente, e trabállase co obxectivo de que cada un logre alcanzar o seu máximo potencial, tendendo a promover a súa integración á vida social e comunitaria.
A neurorehabilitación infantil no marco das neurociencias posibilítanos transitar polo necesario desafío permanente de reconsiderar as intervencións médico-terapéuticas. A elección da mellor oportunidade de intervención só pode ser apropiada se sostemos unha visión lonxitudinal da vida do neno e a súa familia.
Neste sentido, todas estas ferramentas interactivas son altamente motivadoras ofrecéndolle ao neno a oportunidade de explorar, coñecer e acceder ás súas aprendizaxes de maneira lúdica, alicerces fundamentais para a rehabilitación infantil. A abordaxe terapéutica da función motora, da comunicación (fala, linguaxe e interacción) e cognición favorécense con estratexias personalizadas e monitoradas en contornas interactivas.
"Só o 8 por cento das ONG ten unha estratexia dixital definida como tal. É algo realmente baixo, non se está chegando a unha transformación dixital a través do liderado", subliñou o director do Instituto de Innovación Social de ESADE, Ignasi Carrera, á vez que destacou que o seu obxectivo é expor ás ONG "novas perspectivas" e "axudalas para que teñan máis impacto".
En canto aos obxectivos que perseguen os directivos das ONG enquisados coa súa estratexia dixital, o estudo sinala que o 81 por cento quere chegar a maior público ou ampliar a súa base social; o 61 por cento prefire mellorar a eficiencia da súa xestión interna; e o 40 por cento vai impulsar novos programas e servizos.
Ademais, a investigación destaca que o 47 por cento das ONG ve recomendable crear un equipo específico para o arranque do proxecto dixital. Neste sentido, o informe aconsella buscar a medio ou longo prazo a integración de forma transversal na organización.
"Moitas ONG empezaron a súa transformación dixital dunha forma informal; outras decidiron asignar a un departamento o liderado dixital; e noutros diferentes departamentos asumen diferentes roles de transformación dixital. O modelo que entendemos máis adecuado é o híbrido, onde a transformación dixital está integrada nos diferentes departamentos para poder avanzar", explicou Carrera.
Talento, orzamento e evitar a resistencia ao cambio
Para o director do Instituto de Innovación Social de ESADE, os obxectivos para alcanzar en canto á visión e a estratexia son a procura de talento ou formación adecuada para levar a cabo o cambio; destinar un orzamento ao ámbito dixital; evitar a resistencia ao cambio; saber elixir as diferentes ferramentas dixitais; e considerar o impacto a longo prazo da transformación dixital.
Doutra banda, o informe mostra que o 83 por cento das ONG usa tecnoloxía e novas ferramentas para márketing e comunicación con colaboradores; e o 55 por cento na captación de fondos. Así mesmo, resalta que o 81 por cento ten como obxectivo da súa estratexia dixital chegar a maior público ou ampliar a súa base social.
"Algúns dos retos para implementar o plan de márketing e influencia dixital nas ONG son a captación e fidelización de doantes e poñer o esforzo na transparencia e a rendición de contas, que é algo que achega confianza", defendeu a investigadora do Instituto de Innovación Social de ESADE Emilia Caralt.
Así mesmo, a experta afirmou que o 60 por cento das ONG está a iniciarse en transformación dixital na área de xestión interna, que abarca a xestión de talento e de fluxos internos de traballo. Neste aspecto, o estudo reflicte que o 50 por cento das organizacións utiliza ferramentas para a xestión de datos e as relacións cos socios e que o 49 por cento para plataformas de colaboración e intranets.
En canto ás ferramentas dixitais máis usadas, o informe destaca que o 99 por cento utiliza páxina web; o 93 por cento redes sociais; o 49 por cento intranet; o 26 por cento plataformas de crowdfunding; e o 22 por cento aplicacións móbiles.
Na área de programas e servizos, o 50 por cento dos enquisados afirma que está a utilizar novas tecnoloxías e o 40 por cento ten como obxectivo da súa estratexia dixital o desenvolvemento nesta área.
Neste sentido, os expertos propoñen poñer o foco na transformación dos programas, utilizando a tecnoloxía para mellorar a calidade dos servizos; analizar e incorporar datos na toma de decisións para achegar unha vantaxe competitiva; fomentar a cultura de probar e corrixir; e establecer a innovación aberta e a colaboración como claves para resolver problemáticas sociais.
Para abordar un proceso de cambio en transformación dixital, o estudo recomenda ter un plan, coas accións para seguir aliñadas nel; avaliar os investimentos que se realizan; buscar aliados que estean no mesmo punto de evolución dixital e buscar sinerxias na devandita evolución; aproveitar as 'start ups' que están dispostas a colaborar coas ONG; xerar unha vinculación máis estreita cos doantes a través do medio dixital; poñer un maior foco en escoitar, xa que podería axudar a capturar máis doantes; e establecer a transformación dixital tamén dunha forma interna.
"A transformación dixital forma parte dun movemento organizacional moi importante, dun desexo de transformación moi radical. É imprescindible incorporar un equipo impulsor, sobre todo nunha ONG, xa que non deixa de ser algo novo", sinalou o director Xeral de Save The Children España, Andrés Conde.
Pola súa banda, a directora Xeral da Asociación Española Contra o Cancro (AECC), Noema Panigua, explicou que crearon un sistema dixital que lles permite preguntar ao paciente a través da páxina web, co obxectivo de poder ofrecerlle diferentes canles de atención.
A creación dunha páxina web para darlle un impulso ao teu negocio ou simplemente para compartir co mundo os teus intereses pode parecer, inicialmente, unha tarefa abrumadora e chea de incógnitas. Porén, existen numerosas páxinas e provedores que ofrecen plataformas nas que poderás crear unha páxina...
A aplicación de mensaxería Whatsapp é unha das apps máis utilizadas á hora de comunicarnos: falar cos nosos amigos e familiares, organizar tarefas cos nosos compañeiros de traballo ou establecer citas médicas é moito máis fácil a través desta aplicación. Whatsapp é consciente do nivel de...
Instragram é a rede social por excelencia: dende os máis mozos ata a xente adulta a utiliza para interactuar cos seus amigos e coñecidos, ver as publicacións dos influencers e famosos ou para facer crecer o seu negocio. O crecemento exponencial da rede nos últimos anos levou a que a app comezara a...