Quien quiera información nueva sobre lo nuevo, la va a tener. El Colegio Profesional de Ingeniería Técnica en Informática de Galicia (CPETIG) se va a encargar de proporcionarla, el próximo 27 de septiembre, con el evento #SilverBullet18, una de las grandes citas TIC de la temporada. Según nos cuenta más en detalle el presidente del colegio, Marcos Mata, además de cosas nuevas, se va a hablar de tecnologías pero también de personas, de liderazgo y, también, de propuestas metodológicas a aplicar para garantizar el éxito y la eficacia de nuestros proyectos. Y todo, señala, con un cariz marcadamente internacional.
-El CPETIG comienza septiembre con fuerza. Por una parte organiza el #SilverBullet18 y por otra se lanza a formarnos en las oportunidades laborales que se abren con el nuevo reglamento de protección de datos (poniendo el foco en la figura del DPO). ¿Significa esto que vamos a tener una recta final de 2018 más completa en actividades del CPETIG?
-Este año el inicio del curso está siendo especialmente intensivo, es verdad. Por una parte, con un curso de formación especializado en protección de datos, y por otra el II Congreso de Dirección de Proyectos y la nueva edición de Iuristicgal que preparamos para octubre. Por razones organizativas y debido principalmente a las elecciones a la junta de gobierno del Colegio, este año las actividades de difusión y formación sí que se concentran más en el segundo semestre. Pero la dinámica natural es distribuir a lo largo del año la oferta de actividades y así esperamos hacerlo en el futuro.
-El hilo temático de la nueva edición de #SilverBullet18 son las nuevas tendencias en la dirección de proyectos y en la gestión de personas en el ámbito TI. ¿Cuáles son en líneas generales estas tendencias?
-A veces, las nuevas tendencias tienen realmente poco de nuevo, y más de recuperar o profundizar en conceptos ya antiguos. El manifiesto ágil, por ejemplo, tiene más de 17 años cumplidos y el concepto de peopleware, que hace hincapié en la importancia de las personas en el ámbito tecnológico, se emplea desde los años 70. En el SilverBullet hablaremos de gestión de personas, de liderazgo, pero también de propuestas metodológicas, como el estándar propuesto por la Unión Europea, el PM2, para lo cual contaremos nada menos que con uno de sus co-fundadores, o de técnicas específicas para enfrentarnos a escenarios propios de la gestión de proyectos de TI.
-Cuéntanos algo del equipo de ponentes con los que contáis este año. ¿Qué destacarías de ellos?
-Este año el SilverBullet se volvió más internacional, con ponentes que estarán con nosotros procedentes de México o Bruselas, lo que creo que enriquecerá aún más la visión de la dirección de proyectos y dará la oportunidad de ampliar el punto de mira, abriendo el foco de interés más allá del horizonte nacional. Esa mirada internacional tiene los nombres propios de Laurent Kummer, coautor de la metodología oficial de gestión de proyectos de las instituciones europeas, publicada en 2016 como OpenPM²; y Santiago Vázquez, director del Instituto de Liderazgo del Tecnológico de Monterrei (México). El panel de ponentes se completa con Santiago Cabaleiro, con una intervención muy esperada, porque desvelará las claves para hacer que un lugar de trabajo sea un entorno excelente para la productividad, y hablará con conocimiento de causa, porque el Grupo Visual MS, del que él es directivo, fue premiado como Best Workplace 2017. Y también estará Rafa García, fundador de Valor 2.0 y experto en productividad personal y entornos colaborativos. Redondearemos la sesión con una mesa redonda, moderada por Berta Candendo, para avivar el debate y favorecer la participación del público sobre las cuestiones más candentes. Creemos que se trata de un programa muy completo y compensando, en el que se abordarán cuestiones metodológicas muy técnicas pero bajo el prisma del factor humano, siempre determinante en el desarrollo y en el éxito de los proyectos.
-En términos concretos y brevemente, ¿cuáles son los objetivos de #SilverBullet18?
-Por encima de todo, SilverBullet es un punto de encuentro y debate que busca sensibilizar sobre la importancia de una buena gestión de proyectos, en todos los ámbitos, pero especialmente en un escenario, la informática, donde es tan importante una buena gestión de todo el ciclo de vida de nuestro proyecto, y, donde, aunque estamos hablando de una ingeniería, el factor humano es fundamental. Se trata de poner en valor factores como la capacidad de liderazgo para motivar al equipo y favorecer el espíritu colaborativo. En definitiva, la capacidad de que los profesionales se sientan comprometidos con el proyecto en un entorno de trabajo motivador y positivo.
-¿Qué destacarías de la edición del año pasado, no solo en términos de huella mediática, que fue amplia y que aún registra actividad, sino en cuestión de frutos conseguidos?
-Pues la verdad es que la primera edición tuvo el sabor dulce que tienen siempre las cosas que se estrenan. Personalmente me quedo con la imagen de un auditorio donde estaban presentes estudiantes, trabajadores públicos, profesionales de las empresas del sector TI y de otras áreas, que por primera vez tuvieron la oportunidad de asistir en Galicia a un foro de estas características. La buena acogida de aquella primera edición y la positiva valoración de los participantes fue para el CPETIG un estímulo que nos lleva a presentar ahora esta segunda edición, con la esperanza de que cumpla con las expectativas generadas.