El Centro de Información á Muller (CIM) de Baiona ofrece desde ayer un mejor servicio a las usuarias de nacionalidad extranjera con la incorporación del servicio de teletraducción que desde 2011 viene prestando la Xunta y que, además de en Baiona, con el que cuentan otros 57 CIM, once ONG y centro de acogida de toda Galicia.
El sistema permite a los trabajadores del centro acceder a un servicio telefónico de traducción simultánea en 51 idiomas que, mediante un terminal con manos libres, facilita un intérprete que medie en la conversación.
La secretaria xeral de Igualdade, Susana López Abella, presentó este servicio junto al alcalde, Ángel Rodal, y la edil de Igualdad, Camen Paredes.
El 10% de las mujeres que acuden en busca de asesoramiento o atención psicológica al CIM son extranjeras, según reveló ayer su directora Elena Otero, que aseguró que en lo que va de año el centro atendió más medio millar de consultas. La población foránea en Baiona supone el 4,6% de los 12.627 empadronados.
La semana pasada se formalizó un acuerdo en nuestra tierra para contribuir a tirar abajo las barreras de las personas con diversidades funcionales auditivas en el camino hacia las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (las TIC). El convenio de colaboración fue firmado por la Federación Gallega de Municipios y Provincias (FEGAMP) y la Federación de Asociaciones de Personas Sordas de Galicia (FAXPG) y se dirige, en sus palabras, a mejorar la accesibilidad y crear canales de comunicación que garanticen la igualdad de acceso por parte de todos los ciudadanos y ciudadanas.
La iniciativa fue rubricada por el presidente de la federación de ayuntamientos, Alfredo García y el presidente de la FAXPG, Iker Sertucha. Éste aprovechó la oportunidad para recordarle a García "las dificultades con las que a día de hoy aún se encuentra una gran mayoría de personas sordas a la hora de acceder a los contenidos de los medios audiovisuales y los canales digitales, por no estar adaptados al colectivo". A través de esta iniciativa, ambas entidades compartirán accesos e información en sus plataformas digitales. En un plano más concreto y según hicieron saber García y Sertucha, "la FAXPG dará cuenta de sus servicios y actividades a través de la FEGAMP, garantizando la difusión de su trabajo entre las instituciones públicas y personales que atienden al público, así como entre la ciudadanía en general". A mayores, con este acuerdo, la federación de municipios se comprometió a que todos sus medios de comunicación y de índole digital sean accesibles para las personas sordas.
Fundación ONCE ha lanzado la convocatoria de ayudas 2106 a proyectos de emprendimiento o creación de empresas de la economía social por parte de personas con discapacidad. Su objetivo es fomentar el empleo, la mejora de la empleabilidad y la inserción sociolaboral.
Esta ayuda, que se ofrece a fondo perdido en calidad de Organismo Intermedio del Programa Operativo FSE de Inclusión Social y Economía Social 2014-2020 (POISES), podrá alcanzar hasta el 50 por ciento de los gastos ligados a la puesta en marcha de la actividad, sin superar los 18.000 euros como máximo.
El plazo de presentación de solicitudes estará abierto hasta el próximo 30 de septiembre y podrán acceder a las ayudas quienes hayan iniciado la actividad económica con anterioridad a la presentación de la solicitud, si bien la fecha de inicio deberá ser posterior al 31 de diciembre de 2014.
Los interesados deberán de presentar un plan de empresa del proyecto, así como la documentación que acredite la capacidad del solicitante para proceder a la aportación de fondos que contribuyan a su puesta en marcha.
Además, con el fin de ayudar y ofrecer el mayor nivel de información, Fundación ONCE cuenta con un espacio específico en su página web con toda la documentación.
En la pasada edición de 2015 Fundación ONCE apoyó un total de 101 proyectos, que supusieron una aportación económica global de 801.650 euros. Desde la puesta en marcha de esta iniciativa en 1988, se han ofrecido ayudas a 1.500 emprendedores.
De acuerdo con un estudio realizado sobre los emprendimientos apoyados entre 2008 y 2014, el perfil del emprendedor es el de un hombre de entre 30 y 50 años, con discapacidad física, con estudios y del entorno urbano. Además, la tasa de supervivencia de las iniciativas puestas en marcha es de un 71 por ciento. Entre los factores que influyen en su éxito figura el nicho de mercado, la zona en la que se implementan, la constancia y el trato que se ofrece.
La industria CTIM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) destaca por ser un sector mayormente masculino en el que las mujeres tienden a estar poco representadas y recibir sueldos inferiores en comparación con sus colegas hombres, según pone de manifiesto la red social profesional LinkedIn, recientemente adquirida por Microsoft.
Las mujeres buscan la realización personal en sus trabajos y las compañías deben comunicar su vertiente humana y cultural para atraer al talento femenino, sostiene la propia LinkedIn.
A nivel mundial, en los últimos 40 años, el porcentaje de mujeres en el sector CTIM se ha más que triplicado, pasando de 7% en 1970 al 26% en 2011 (fuente: Oficina del censo de EEUU). Pero según los datos de LinkedIn en 2016, las mujeres sólo constituyen el 23% del talento CTIM en todo el mundo, que es un 3% menor que la que había hace 5 años.
Los datos de LinkedIn muestran que la proporción de mujeres en CTIM se reduce a medida que crece el nivel de seniority. Por ejemplo, para las posiciones de niveles más junior, las mujeres constituyen el 24% de profesionales en CTIM. En cambio, para cuando las mujeres ascienden a niveles directivos, representan sólo el 17% de los profesionales en el sector.
Asimismo, las mujeres son más propensas que los hombres a querer dejar su trabajo actual dentro del próximo año. Más de un cuarto de las mujeres en la industria CTIM se ven en su compañía durante 1 año o menos y, de hecho, 2 de cada 5 mujeres en CTIM están buscando trabajo de forma activa.
La razón número uno por la que hombres y mujeres dejan sus trabajos en el sector CTIM es la misma: buscan mejores oportunidades de progresar en su carrera. Sin embargo, las mujeres en CTIM son más propensas que los hombres a dejar su puesto porque no son felices con la cultura del trabajo del momento. Una de cada tres mujeres cita el entorno de trabajo como una de las principales razones por las que se marcharon, en comparación con 1 uno de cada 4 hombres.
Las razones que empujan a las mujeres a buscar un nuevo empleo suelen estar relacionadas con la calidad de su experiencia de trabajo cotidiano. En comparación con los hombres, más mujeres en CTIM afrontan retos relacionados con su jefe (25% de mujeres vs 21% de los hombres) y con tener días frustrantes en el trabajo (19% de mujeres frente al 13% de hombres).
Según su encuesta a 8.000 mujeres CTIM que recientemente han cambiado de trabajo, LinkedIn descubrió que las mujeres en este sector tienden a conseguir menores aumentos salariales al empezar en un nuevo puesto de trabajo. Las mujeres tienen más probabilidades de conseguir un aumento del 10% mientras que los hombres tienen más posibilidades de obtener un aumento del 30%.
La Asociación Íntegro, colectivo de personas con diversidad funcional de las comarcas de Bergantiños, Terra de Soneira y Fisterra, acaba de poner en marcha un proyecto de búsqueda de micromecenazgo en la Red (lo que se conoce como crowdfunding: comunidad de pequeños "financiadores" de un proyecto social, cultural o empresarial o todas las cosas a la vez) para impulsar la construcción de un jardín terapéutico adaptado a disposición de los miembros de Íntegro y, en general, de los colectivos de personas con diversidad funcional de la Costa de la Muerte. El proyecto está abierto a la participación de la ciudadanía a través de la página web de la Fundación Develop, en el apartado crowdfunding, proxectoXardín terapéutico adaptado de la Asociación Íntegro.
Según informan desde el colectivo al tratarse de un proyecto de micromecenazgo on line su viabilidad "depende exclusivamente de la colaboración solidaria y desinteresada de la ciudadanía". Según explican, el crowdfunding es "una metodología de financiación colectiva gestionada íntegramente desde una página web que colabora haciendo posible la realización de proyectos sociales singulares y muy innovadores". En el caso del jardín terapéutico de Íntegro, las personas que deseen contribuir a hacer realidad este proyecto podrán participar, hasta el próximo mes de septiembre, con donaciones económicas (de 10 a 500 €", en función de la capacidad de cada uno) a través de dicha página web.
Las Universidades de Murcia y Granada y la Fundación Autismo Diario desarrollarán proyectos dirigidos al fomento del juego, una herramienta para creación de historias sociales animadas y la adaptación de contenidos educativos para personas con TEA.
La Fundación Orange ha hecho público el fallo de su convocatoria soluciones tecnológicas aplicadas al autismo 2016 por el cual laUniversidad de Murcia, la Universidad de Granada y la Fundación Autismo Diario han sido seleccionadas para beneficiarse del apoyo de la Fundación Orange en la realización de sus proyectos.
El fallo ha sido realizado por un jurado integrado por representantes de la Fundación Orange asesorado por profesionales del mundo del autismo y/o del sector tecnológico aplicado al autismo.
Este año la convocatoria ha recibido 96 propuestas. Para la selección se han tenido en cuenta criterios como la adecuación a la finalidad de esta Convocatoria, la necesidad de la tecnología propuesta para las personas con autismo, la explotación gratuita de los resultados finales, el carácter novedoso y la voluntad de llegar al máximo número de usuarios en toda España.
Los proyectos que han resultado elegidos son:
Por motivos de confidencialidad con los proyectos recibidos, la Fundación Orange no dará información acerca del proceso de selección de los proyectos.
Más información en la Web Oficial de la Fundación Orange.
El Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) ha incorporado a su oferta de canales de atención y relación con el público el servicio de vídeo-interpretación ‘SVIsual’.
Así lo han materializado mediante la firma de una adenda al convenio de colaboración el presidente del CERMI, Luis Cayo Pérez Bueno, y la presidenta de la Confederación Estatal de Personas Sordas (CNSE), Concha Díaz, durante un acto celebrado esta mañana en la sede del CERMI, en el que se ha presentado este servicio, que ha sido puesto en marcha por la Fundación CNSE
“Este acto tiene dos dimensiones: por un lado la incorporación de una solución de accesibilidad demandada por las personas sordas signantes a nuestra entidad, el CERMI; y, por otro, un ejemplo, para todas las organizaciones sociales, de que deben no solo reclamar, sino poner en práctica la accesibilidad”, ha afirmado Luis Cayo Pérez.
Por su parte, Concha Díaz, ha manifestado que a través de ‘SVIsual’ se “garantiza que cualquier persona sorda usuaria de la lengua de signos pueda contactar con el CERMI Estatal recibiendo una atención completa”. Además, la presidenta reiteró que CERMI es “ejemplar al ser la primera entidad social de la discapacidad en aplicar las reivindicaciones que se exigen a las administraciones y empresas”.
‘SVIsual’ es el primer servicio de vídeo-interpretación en lengua de signos española que existe en nuestro país. Está promovido por la Fundación CNSE para la Supresión de las Barreras de Comunicación, en colaboración con la Confederación Estatal de Personas Sordas (CNSE), y se inscribe en el uso estratégico de las nuevas tecnologías al servicio de la comunicación para asegurar que las personas sordas signantes tengan el mismo acceso a la información que el resto de la ciudadanía.
‘SVIsual’ permite la comunicación entre personas sordas usuarias de la lengua de signos española y oyentes en tiempo real, a través de un vídeo-intérprete que realiza las labores de interpretación solicitada por cada usuario, estableciendo una comunicación fluida entre ambos gracias a una plataforma tecnológica que funciona como un centro de llamadas capaz de integrar simultáneamente audio y vídeo.
Con la inclusión de ‘Svisual’ en su cartera de servicios el CERMI amplía su oferta global de accesibilidad en las relaciones con sus distintos grupos de interés.
“Estamos enormemente complacidos y queremos agradecer a la CNSE la realización de esta tecnología inteligente que, aunque llevada a cabo por el propio grupo de interés, debe extenderse a las administraciones, empresas y cualquier ONG, sobre todo si se trata de una entidad social”, aseveró Luis Cayo Pérez.
La empresa gallega Balidea está mostrando una importante vertiente solidaria. Si hace unos días hablamos en Código Cero de sus desarrollos tecnológicos para la salud cántabra y para el Ayuntamiento de Terrassa (Catalunya), ahora es el turno de informar de su apoyo al programa de acogida de niñas y niños de Chernóbil llevado a cabo por la Asociación Ledicia Cativa. En concreto, este apoyo se materializó en una jornada de convivencia celebrada este sábado 30 de julio en la playa de Sabón, en Arteixo, al amparo de las actividades del campus de verano de la Escuela de Fútbol Playa RA10, impulsada por el jugador Ramiro Amarelle.
El respaldo de Balidea con estas actividades tiene su razón de ser en la necesidad de echar una mano con un colectivo de niñas y niños residentes en Rusia, Ucrania y en los países del entorno que, lejos de ser testigos de una merma de los problemas derivados del accidente nuclear ocurrido en 1986 (debido a los años transcurridos), son víctimas de un incremento de las dolencias oncológicas provocadas (aún) por la radiación. Los niños (alrededor de unos sesenta) que participan en el programa de Ledicia Cativa proceden de la región rusa de Briansk, una de las más afectadas por la radiación de Chernóbil. Balidea los invitó por segundo año consecutivo a participar en una jornada de convivencia dentro del programa de actividades del campus de verano de la Escuela de Fútbol Playa de Ramiro Amarelle. Además, con el añadido extra de acompañar su jornada deportiva con la presencia de la tecnología Adestrapp de Balidea, que como recordaremos permite la grabación y visualización de imágenes deportivas que luego se pueden ver al detalle con el fin de corregir errores y mejorar las técnicas.
Case un ciento de niñas y niños de Ourense (de edades comprendidas entre los 8 y los 15 años) participaron del Campamento Tecnológico ICC Kids que se celebró los días pasados en la ciudad (durante el mes de julio). La actividad, desarrollada en La Molinera, estuvo muy centrada en el ocio, pero haciendo hincapié en el uso de las nuevas tecnologías tanto desde un punto de vista lúdico como también educativo. El acto de cierre de esta primera edición del campamento se celebró el pasado sábado 30 y juntó no sólo a los niños participantes sino también a los monitores, a las familias y a los principales representantes de las entidades implicadas en la organización de la actividad: el Ayuntamiento y la Diputación de Ourense.
Su objetivo fue fomentar la vocación tecnológica, innovadora, científica e investigadora de la chavalada. Los talleres incluidos en el programa se centraron (por ejemplo) en introducirlos en los secretos del diseño de aparatos tecnológicos, en la construcción de robots, en el manejo de impresoras 3D o en el desarrollo de videojuegos, entre otras cosas. Asimismo, la aportación de actividades abarcó sesiones sobre fotografía, técnicas stop-motion y vídeo-mapping. Según informó la organización, "una de las grandes finalidades del campamento fue el suministrar a las familias un programa alternativo de actividades, talleres abiertos a la experimentación de las niñas y de los niños con las nuevas tecnologías y las artes digitales". Y añadieron desde La Molinera: "A través de estas experiencias sorprendentes y con el juego y la curiosidad como motores, los pequeños aprenden de forma interactiva e indagando en equipo al tiempo que se convierten en artistas".
Aunque a los inversores más conservadores las sudaderas con capuchas hinchables, los juegos de cartas sobre gatos explosivos o las neveras portátiles multifuncionales puedan parecerles productos poco serios que apenas merecen unos minutos de atención, otros muchos han querido darles una oportunidad y propiciar su creación convirtiéndose en los mecenas de cientos de emprendedores gracias al crowdfunding.
Según un reciente estudio de la Universidad de Pennsylvania, sus aportaciones no cayeron en saco roto ya que la más conocida y veterana de las plataformas dedicadas al micromecenazgo, Kickstarter, ha contribuido a la creación de más de 300.000 puestos de trabajo en sus primeros seis años de vida.
Concretamente se trata de 29.600 empleos a tiempo completo y otros 283.000 a tiempo parcial, según los datos proporcionados por los responsables de los proyectos que lograron sus objetivos de financiación y salieron adelante.
Gracias a los mecenas de todo el mundo también se han fundado unas 8.800 empresas entre 2009 y 2015. Quizás la compañía que más éxito y reconocimiento a nivel mundial ha logrado en estos años ha sido Pebble, cuyos impulsores también ostentan el honor de haber convertido la campaña de su Pebble Time en la que más financiación ha obtenido en la historia de Kickstarter: más de 20 millones de dólares.
La primera versión de este smartwatch, Pebble, ocupa el cuarto puesto de ese ranking con una recaudación de 10,3 millones. Asimismo, las últimas apuestas de la tecnológica, Pebble 2, Pebble Time 2 y Pebble Core (dos relojes inteligentes y un novedoso sensor de actividad que no se lleva en la muñeca), lograrón recaudar 12.779.843 dólares.
Otro ejemplo es Oculus, firma que la plataforma catapultó, en cierto modo, hacia los brazos de Facebook.
Un espaldarazo profesional
Al margen de su impacto económico, un 37% de los emprendedores y demás profesionales involucrados en los proyectos que tuvieron éxito consideran que gracias al impulso de la plataforma de micromecenazgo avanzaron en sus carreras. Además, un 21% vio cómo su salario se incrementaba gracias al éxito de sus campañas.
Eso sí, el estudio deja claro también que Kickstarter no es la panacea y que en estos seis años han sido más los proyectos que pasaron por ella sin conseguir la financiación que necesitaban para salir adelante que los que sí lo lograron. Además, recuerda que de las 109.662 campañas exitosas, un 10% no alcanzó las metas que se propuso en un principio y tuvo que devolver a sus mecenas todo lo invertido.