Forética abre unha nova convocatoria de presentación de iniciativas ao proxecto europeo Enterprise 2020, que lidera en España, co obxectivo de impulsar a promoción e difusión das mellores prácticas en RSE..   

Baixo o marco de "Futuro do traballo", Forética buscará visibilizar como as empresas dan resposta á revolución tecnolóxica e a unha sociedade en constante evolución, desde a óptica da sustentabilidade.

Ata o 30 de novembro todas as empresas poden presentar proxectos a través deste cuestionario, desenvolvidos en 2017/2018 e orientados a incorporar a tecnoloxía, considerando nas súas decisións criterios éticos, ou destinados a xerar oportunidades e mellorar as condicións laborais das persoas e o impulso da empregabilidade. Dese modo, as empresas poden presentar proxectos, propios ou en colaboración con outras entidades, que dean resposta ao reto do futuro do traballo nos eixos temáticos de Transformación Tecnolóxica Responsable e Pacto pola Mocidade

As iniciativas que se presenten deben desenvolverse no período 2017-2018 e ter resultados medibles. Durante o período de presentación de candidaturas, Forética revisará a adecuación das mesmas e confirmará ás empresas a súa aceptación e continuación no proceso de selección.

Forética abre una nueva convocatoria de presentación de iniciativas al proyecto europeo Enterprise 2020, que lidera en España, con el objetivo de impulsar la promoción y difusión de las mejores prácticas en  RSE. 

Bajo el marco de “Futuro del trabajo”, Forética buscará visibilizar cómo las empresas dan respuesta a la revolución tecnológica y a una sociedad en constante evolución, desde la óptica de la sostenibilidad.

Hasta el 30 de noviembre todas las empresas pueden presentar proyectos a través de este cuestionario, desarrollados en 2017/2018 y orientados a incorporar la tecnología, considerando en sus decisiones criterios éticos, o destinados a generar oportunidades y mejorar las condiciones laborales de las personas y el impulso de la empleabilidad. De ese modo, las empresas pueden presentar proyectos, propios o en colaboración con otras entidades, que den respuesta al reto del futuro del trabajo en los ejes temáticos de Transformación Tecnológica Responsable y Pacto por la Juventud

Las iniciativas que se presenten deben haberse desarrollado en el periodo 2017-2018 y tener resultados medibles. Durante el periodo de presentación de candidaturas, Forética revisará la adecuación de las mismas y confirmará a las empresas su aceptación y continuación en el proceso de selección.

Máis de 150 expertos e representantes ONG reuníronse en Madrid para analizar como aproveitar a innovación social dixital no Terceiro Sector nas III Xornadas "O Terceiro Sector e a Contorna Dixital", organizadas pola Fundación Mutua Madrileña. O encontro, estruturado ao redor de dúas mesas redondas, Como realizar unha comunicación innovadora na contorna dixital? e Como aproveitar as canles dixitais para a innovación socia?, contou coa experiencia de varias entidades e expertos na materia, que explicaron os seus casos de éxito máis recentes.

Os panelistas ofreceron algunhas claves para aproveitar as vantaxes da contorna dixital e lograr os obxectivos de comunicar, sensibilizar e captar fondos: contar unha historia, dar voz aos seus protagonistas, estar atentos ás novas ferramentas e tendencias, dedicar tempo e recursos, positivar o ton e a mensaxe, basearse nunha estratexia con creatividade, naturalidade e sinxeleza e apelar ás emocións sen sensacionalismos. Os expertos coinciden na crecente importancia do móbil como canle de comunicación e a necesidade de adecuar as campañas a este formato.

Por outra banda, as redes sociais perfílanse como unha plataforma de gran alcance e impacto. Segundo o estudo de Redes Sociais en España publicado por IAB en 2017, o 87% dos internautas en España de entre 16-55 anos teñen un perfil en redes sociais, o que representa máis de 15 millóns de persoas. Instagram é a canle que máis creceu no último ano, aínda que WhatssApp segue sendo o máis utilizado cunha media de 5 horas á semana. "Incrementouse un 40% o uso de smartphones e tablets nos últimos anos", destacou Lorenzo Cooklin, director xeral da Fundación Mutua Madrileña.

Impactar para captar fondos

Na primeira mesa redonda, Como realizar unha comunicación innovadora na contorna dixital?, Juan Bodas, Head of New Media da axencia Tribal, expuxo as claves para unha comunicación innovadora e low cost na contorna dixital. "O segredo é contar unha historia e aproveitar a tecnoloxía que nos ofrece a contorna dixital, integrarnos de maneira nativa nas estratexias de comunicación. Para poder contar historias a idea é o máis importante, moito máis que o orzamento".

Beatriz Prieto, directora de Comunicación e Relacións Institucionais de Down España, analizou o obxectivo e desenvolvemento de campaña online #auténticos realizada con motivo do Día Mundial da Síndrome de Down. "As asociacións down fomos das primeiras en perder o medo para mostrar ás persoas con discapacidade para demostrar ao mundo do que son capaces. Nós xa non falamos por eles".

Na mesa tamén se analizaron as innovadoras campañas dixitais Homeslessfonts e Homelesscommons da man de Marta Pulgar, responsable de Comunicación de Fundación Arrels, entidade dedicada á atención de persoas sen fogar en Barcelona. "Hoxe podemos crear novas fórmulas para captar fondos. Hai que recorrer á transformación social, ser disruptivos e dar voz aos protagonistas das historias. As ferramentas dixitais ábrennos un mundo de oportunidades para dirixirnos a un colectivo cheo de prexuízos".

Francisco Sierra, director de Contidos Multimedia de Atresmedia, analizou as claves para conseguir unha comunicación de impacto na contorna dixital. "As grandes ideas son as máis sinxelas e as máis naturais, son as que logran un verdadeiro impacto emocional. Unha historia ha de ser honesta e emotiva sen chegar a ser sensacionalista. Afortunadamente as contornas dixitais dan cabida a campañas que pasan desapercibidas nos medios convencionais onde o tempo é máis reducido".

Novo escenario para a innovación

Na segunda mesa, "Como aproveitar as canles dixitais para a innovación social?", o responsable de captación online de UNICEF, Enrique García, repasou a importancia das TIC na cooperación e as emerxencias expoñendo o exitoso caso de U-Report, unha iniciativa global que conta con millóns de persoas implicadas en todo o mundo: "Nun só día a información de Unicef chega a 75.000 persoas de todo o mundo a tempo real, ese é o grao de impacto que logramos con este tipo de plataformas".

Raquel Nuñez, responsable de Márketing en Social Coin, explicou como evolucionou "a moeda das accións positivas", un movemento de cadeas de favores desinteresados que na actualidade deu pé ao desenvolvemento dunha plataforma que identifica as preocupacións sociais máis relevantes mediante intelixencia artificial. "Creamos unha plataforma de colaboración cidadá, a través de intelixencia artificial vimos como recompilar a información e activar ás persoas cun sistema de puntos. Escoitamos ás persoas desde diferentes fontes, recollemos os datos grazas ás ferramentas de analítica, categorizamos toda a información e extraemos o que é máis relevante".

Outro exemplo da importancia da innovación social dixital no ámbito da discapacidade intelectual ou do desenvolvemento, é a app relativa ás convocatorias de emprego público para persoas con discapacidade. Fermín Núñez, responsable de Comunicación de Plena Inclusión, explicou as peculiaridades desta iniciativa que conta co apoio da Fundación Mutua Madrileña: Desenvolvemos unha app para que as persoas con discapacidade poidan acceder a postos da administración pública, axudándolles a acceder ao proceso de acceso ás oposicións. A innovación social pode achegar moito aos colectivos con discapacidade. O reto fundamental é saber captar esas necesidades".

Yolanda Rueda, presidenta da Fundación Cibervoluntarios, afondou no uso da tecnoloxía para paliar as fendas salariais e xerar innovación social mediante o exemplo de plataformas como empodera.org. "A innovación social está no empoderamiento cidadán, en como o uso da tecnoloxía pode mellorar a túa calidade de vida. Entre os principais retos está cambiar a mentalidade, aglutinar a voz dos cidadáns e buscar alianzas dentro do Terceiro Sector".

Trala súa retrasmisión en streaming, o vídeo completo das xornadas está xa dispoñible na Canle de YouTube de Mutua Madrileña e na web da Fundación Mutua.

Más de 150 expertos y representantes ONG se reunieron en Madrid para analizar cómo aprovechar la innovación social digital en el Tercer Sector en las III Jornadas ‘El Tercer Sector y el Entorno Digital’, organizadas por la Fundación Mutua Madrileña. El encuentro, estructurado en torno a dos mesas redondas, ¿Cómo realizar una comunicación innovadora en el entorno digital? y ¿Cómo aprovechar los canales digitales para la innovación social?, ha contado con la experiencia de varias entidades y expertos en la materia, que han explicado sus casos de éxito más recientes.

Los panelistas ofrecieron algunas claves para aprovechar las ventajas del entorno digital y lograr los objetivos de comunicar, sensibilizar y captar fondos: contar una historia, dar voz a sus protagonistas, estar atentos a las nuevas herramientas y tendencias, dedicar tiempo y recursos, positivar el tono y el mensaje, basarse en una estrategia con creatividad, naturalidad y sencillez y apelar a las emociones sin sensacionalismos. Los expertos coinciden en la creciente importancia del móvil como canal de comunicación y la necesidad de adecuar las campañas a este formato.

Por otra parte, las redes sociales se perfilan como una plataforma de gran alcance e impacto. Según el estudio de Redes Sociales en España publicado por IAB en 2017, el 87% de los internautas en España de entre 16-55 años tienen un perfil en redes sociales, lo que representa más de 15 millones de personas. Instagram es el canal que más ha crecido en el último año, aunque WhatssApp sigue siendo el más utilizado con una media de 5 horas a la semana. “Se ha incrementado un 40% el uso de smartphones y tablets en los últimos años”, ha destacado Lorenzo Cooklin, director general de la Fundación Mutua Madrileña.

Impactar para captar fondos

En la primera mesa redonda, ¿Cómo realizar una comunicación innovadora en el entorno digital?, Juan Bodas, Head of New Media de la agencia Tribal, expuso las claves para una comunicación innovadora y low cost en el entorno digital. “El secreto es contar una historia y aprovechar la tecnología que nos ofrece el entorno digital, integrarnos de manera nativa en las estrategias de comunicación. Para poder contar historias la idea es lo más importante, mucho más que el presupuesto”.

Beatriz Prieto, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Down España, analizó el objetivo y desarrollo de campaña online #auténticos realizada con motivo del Día Mundial del Síndrome de Down. “Las asociaciones down fuimos de las primeras en perder el miedo a mostrar a las personas con discapacidad para demostrar al mundo de lo que son capaces. Nosotros ya no hablamos por ellos”.

En la mesa también se analizaron las innovadoras campañas digitales Homeslessfonts y Homelesscommons de la mano de Marta Pulgar, responsable de Comunicación de Fundación Arrels, entidad dedicada a la atención de personas sin hogar en Barcelona. “Hoy podemos crear nuevas fórmulas para captar fondos. Hay que recurrir a la transformación social, ser disruptivos y dar voz a los protagonistas de las historias. Las herramientas digitales nos abren un mundo de oportunidades para dirigirnos a un colectivo lleno de prejuicios”.

Francisco Sierra, director de Contenidos Multimedia de Atresmedia, analizó las claves para conseguir una comunicación de impacto en el entorno digital. “Las grandes ideas son las más sencillas y las más naturales, son las que logran un verdadero impacto emocional. Una historia ha de ser honesta y emotiva sin llegar a ser sensacionalista. Afortunadamente los entornos digitales dan cabida a campañas que pasan desapercibidas en los medios convencionales donde el tiempo es más reducido”.

Nuevo escenario para la innovación

En la segunda mesa, “¿Cómo aprovechar los canales digitales para la innovación social?”, el responsable de captación online de UNICEF, Enrique García, repasó la importancia de las TIC en la cooperación y las emergencias exponiendo el exitoso caso de U-Report, una iniciativa global que cuenta con millones de personas implicadas en todo el mundo: “En un solo día la información de Unicef llega a 75.000 personas de todo el mundo a tiempo real, ese es el grado de impacto que logramos con este tipo de plataformas”.

Raquel Nuñez, responsable de Marketing en Social Coin, explicó cómo ha evolucionado “la moneda de las acciones positivas”, un movimiento de cadenas de favores desinteresados que en la actualidad ha dado pie al desarrollo de una plataforma que identifica las preocupaciones sociales más relevantes mediante inteligencia artificial. “Hemos creado una plataforma de colaboración ciudadana, a través de inteligencia artificial vimos cómo recopilar la información y activar a las personas con un sistema de puntos. Escuchamos a las personas desde diferentes fuentes, recogemos los datos gracias a las herramientas de analítica, categorizamos toda la información y extraemos lo que es más relevante”.

Otro ejemplo de la importancia de la innovación social digital en el ámbito de la discapacidad intelectual o del desarrollo, es la app relativa a las convocatorias de empleo público para personas con discapacidad. Fermín Núñez, responsable de Comunicación de Plena Inclusión, explicó las peculiaridades de esta iniciativa que cuenta con el apoyo de la Fundación Mutua Madrileña: Desarrollamos una app para que las personas con discapacidad puedan acceder a puestos de la administración pública, ayudándoles a acceder al proceso de acceso a las oposiciones. La innovación social puede aportar mucho a los colectivos con discapacidad. El reto fundamental es saber captar esas necesidades”.

Yolanda Rueda, presidenta de la Fundación Cibervoluntarios, profundizó en el uso de la tecnología para paliar las brechas salariales y generar innovación social mediante el ejemplo de plataformas como empodera.org. “La innovación social está en el empoderamiento ciudadano, en cómo el uso de la tecnología puede mejorar tu calidad de vida. Entre los principales retos está cambiar la mentalidad, aglutinar la voz de los ciudadanos y buscar alianzas dentro del Tercer Sector”.
Tras su retrasmisión en streaming, el video completo de las jornadas está ya disponible en el Canal de YouTube de Mutua Madrileña y en la web de la Fundación Mutua.

Este xoves comezou Give & Gain 2018, a VIII Semana Internacional do Voluntariado Corporativo -do 19 ao 29 de abril-, que organiza Forética en España e que conta co apoio de numerosas empresas, entidades sociais e institucións. A inauguración realizouse na sede de IBM en Madrid. 

Nesta edición, o Give & Gain céntrase en xerar o maior impacto posible na mellora das condicións de vida das comunidades máis vulnerables e na súa inclusión social e laboral.  Para iso, elaborouse un calendario completo de actividades: Á túa maneira e A medida.

O director Xeral de Forética, Germán Granda, destacou que "este movemento global levado a cabo de forma simultánea en países dos cinco continentes demostra como un voluntariado corporativo estratéxico, ben xestionado, aliñado coa actividade, os valores e o posicionamento da empresa, causa un impacto moi positivo desde a perspectiva de factor humano en empregados, empresas, ONG e beneficiarios". 

Belén Perales, directora de RSC de IBM, explicou como se desenvolve o voluntariado corporativo na compañía, o cal abarca a máis de 3.000 persoas -empregados actuais e xubilados- en 60 países. "O voluntariado corporativo ten beneficios para o empregado, a comunidade receptora e a empresa. Cambia a vida das persoas", sinalou.

Os datos de impacto preliminares da Semana Internacional mostran un incremento en número de voluntarios, beneficiarios, empresas e Ong respecto da anterior edición, como explicou o coordinador da iniciativa desde Forética, Ricardo Trujillo.

Máis de 70 empresas de diferentes sectores económicos (enerxético, restauración, hostalería, alimentación, banca, tecnoloxías, institucións públicas, entre outros) en colaboración con máis de 90 Ong van realizar diferentes accións de voluntariado corporativo nas que participarán máis de 1.600 voluntarios en proxectos sociais, ambientais, deportivos, culturais ou formativos, beneficiando a máis de 10.000 persoas.   

O acto tamén contou coa participación de José Miguel Machimbarrena, subdirector Xeral Adxunto de ONG e Voluntariado do Ministerio de Sanidade, Servizos Sociais e Igualdade (MSSI), quen abordou os aspectos máis relevantes desde o punto de vista empresarial do Proxecto de Regulamento da Lei do Voluntariado, anunciando próximas reformas na actual Lei de Voluntariado de 2015. 

Entidades sociais e empresas co mesmo obxectivo

Baixo o título "O factor humano do voluntariado corporativo e o seu impacto", tivo lugar unha mesa de diálogo na que se analizaron as tendencias máis destacadas no ámbito do voluntariado corporativo, co foco de conseguir iniciativas de alto impacto en canto ao factor humano para os diferentes actores que entran en xogo: empresas, Ong, voluntarios e beneficiarios. Neste punto compartiron as súas impresións e experiencias Marisol García, directora xeral da Fundación Hazloposible; Lucía Velasco, directora de Innovación Social, Estudos e Participación na Fundación Tomiño; Susana Gato, responsable de RSC de Atresmedia; e Rosario Ortiz, fundadora de ADALAB.

Dos relatorios, como boas prácticas innovadoras, cabe destacar o programa 'Ideas con valor' da Fundación Hazloposible, que expón ese voluntariado na alta dirección, unindo a distintos perfís nun espazo de networking e contribuíndo a aumentar a conciencia social dentro das empresas. Así, quen ten o poder da toma de decisións poden entender mellor os problemas sociais e redefinir a súa estratexia de RSC. 

Finalmente, Germán Granda clausurou o acto afirmando: "Aproveitemos todos o potencial de comunicación que temos para divulgar os valores do voluntariado corporativo e traballemos por marcar a diferenza".

Esta iniciativa de referencia a nivel internacional no ámbito do voluntariado corporativo e da acción solidaria dos empregados conta coa Fundación Hazloposible como partner estratéxico, o patrocinio de IBM e Johnson & Johnson e Janssen, o apoio institucional do Ministerio de Sanidade, Servizos Sociais e Igualdade, o Cabildo de Tenerife, a Comunidad de Madrid e a Xunta de Galicia e a participación do Grupo ATRESMEDIA como media partner. O Club Asturiano de Calidade, a Confederación de Empresarios de Andalucía, Eticentre, Fundación Corresponsables, Respon.cat e Voluntare son colaboradores da iniciativa.

Nas súas sete edicións en España, participaron máis de 8.900 voluntarios de 326 empresas con máis de 488 organizacións, en actividades que beneficiaron a máis de 63.000 persoas.

Este jueves ha comenzado Give & Gain 2018, la VIII Semana Internacional del Voluntariado Corporativo -del 19 al 29 de abril-, que organiza Forética en España y que cuenta con el apoyo de numerosas empresas, entidades sociales e instituciones. La inauguración se ha realizado en la sede de IBM en Madrid. 

En esta edición, el Give & Gain se centra en generar el mayor impacto posible en la mejora de las condiciones de vida de las comunidades más vulnerables y en su inclusión social y laboral.  Para ello, se ha elaborado un calendario completo de actividades: A tu manera y A medida.

El director General de Forética, Germán Granda, ha destacado que “este movimiento global llevado a cabo de forma simultánea en países de los cinco continentes demuestra cómo un voluntariado corporativo estratégico, bien gestionado, alineado con la actividad, los valores y el posicionamiento de la empresa, causa un impacto muy positivo desde la perspectiva de factor humano en empleados, empresas, ONG y beneficiarios”. 

Belén Perales, ‎directora de RSC de ‎IBM, ha explicado cómo se desarrolla el voluntariado corporativo en la compañía, el cual abarca a más de 3.000 personas -empleados actuales y jubilados- en 60 países. "El voluntariado corporativo tiene beneficios para el empleado, la comunidad receptora y la empresa. Cambia la vida de las personas", ha señalado.

Los datos de impacto preliminares de la Semana Internacional muestran unincremento en número de voluntarios, beneficiarios, empresas y ONGs respecto a la anterior edición, como ha explicado el coordinador de la iniciativa desde Forética, Ricardo Trujillo.

Más de 70 empresas de diferentes sectores económicos (energético, restauración, hostelería, alimentación, banca, tecnologías, instituciones públicas, entre otros) en colaboración con más de 90 ONGs van a realizar diferentes acciones de voluntariado corporativo en las que participarán más de 1.600 voluntarios en proyectos sociales, ambientales, deportivos, culturales o formativos, beneficiando a más de 10.000 personas.   

El acto también ha contado con la participación de José Miguel Machimbarrena, subdirector General Adjunto de ONG y Voluntariado del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (MSSI), quien ha abordado los aspectos más relevantes desde el punto de vista empresarial del Proyecto de Reglamento de la Ley del Voluntariado, anunciando próximas reformas en la actual Ley de Voluntariado de 2015. 

Entidades sociales y empresas con el mismo objetivo

Bajo el título “El factor humano del voluntariado corporativo y su impacto”, ha tenido lugar una mesa de diálogo en la que se han analizado las tendencias más destacadas en el ámbito del voluntariado corporativo, con el foco de conseguir iniciativas de alto impacto en cuanto al factor humano para los diferentes actores que entran en juego: empresas, ONGs, voluntarios y beneficiarios. En este punto han compartido sus impresiones y experiencias Marisol García, directora general de Fundación Hazloposible; Lucía Velasco, directora de Innovación Social, Estudios y Participación en Fundación Tomillo; Susana Gato, responsable de RSC de Atresmedia; y Rosario Ortiz, fundadora de ADALAB.

De las ponencias, como buenas prácticas innovadoras, cabe destacar el programa 'Ideas con valor' de Fundación Hazloposible, que plantea ese voluntariado en la alta dirección, uniendo a distintos perfiles en un espacio de networking y contribuyendo a aumentar la conciencia social dentro de las empresas. Así, quienes tienen el poder de la toma de decisiones pueden entender mejor los problemas sociales y redefinir su estrategia de RSC. 

Finalmente, Germán Granda ha clausurado el acto afirmando: "Aprovechemos todos el potencial de comunicación que tenemos para divulgar los valores del voluntariado corporativo y trabajemos por marcar la diferencia".

Esta iniciativa de referencia a nivel internacional en el ámbito del voluntariado corporativo y de la acción solidaria de los empleados cuenta con la Fundación Hazloposible como partner estratégico, el patrocinio de IBM y Johnson & Johnson y Janssen, el apoyo institucional del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el Cabildo de Tenerife, la Comunidad de Madrid y la Xunta de Galicia y la participación del Grupo ATRESMEDIA como media partner. El Club Asturiano de Calidad, la Confederación de Empresarios de Andalucía, Eticentre, Fundación Corresponsables, Respon.cat y Voluntare son colaboradores de la iniciativa.

En sus siete ediciones en España, han participado más de 8.900 voluntarios de 326 empresas con más de 488 organizaciones, en actividades que han beneficiado a más de 63.000 personas.

Tras a pausa café que seguiu á mesa 'As grandes empresas reflexionan sobre o negocio responsable e a xestión estratéxica da RSE' da Xornada Corresposables en Barcelona, os asistentes puideron coñecer sete boas prácticas innovadoras impulsadas por empresas e Ong nunha sesión nova que, por primeira vez, levouse a cabo nas Xornadas Corresponsables e que foi moderada por Xavier Carbonell, director da Cátedra Mango de RSC de ESCI/UPF.
 
Nina Fábrega, responsable de Medio e Sustentabilidade de Mango, compartiu o proxecto de recollida de roupa e calzado usados a través de colectores situados en tendas 'Second Chances'.
 
Inma Balsera, Business Partner and Human Resources en Media Markt explicou a aposta da compañía polo emprego xuvenil coa súa iniciativa 'A FP Dual como garantía de empregabilidade xuvenil'.
 
Arianne Muñoz, directora de Márketing de Nacex, deu detalles sobre a iniciativa 'Un libro por un libro', cuxo obxectivo é sensibilizar sobre as dificultades coas que se atopan as persoas inmigrantes no coñecemento da lingua e do acceso á cultura.
 
Pola súa banda, Juan Mezo, director de Valores & Márketing, falou do movemento 'Giving Tuesday', un día para dar e compartir.
 
Mónica Moro, médico, responsable de Comunicación, Ebusiness e RSC en Grupo Menarini explicou a iniciativa 'Servizos e produtos responsables, tecendo novas oportunidades'.
 
María Calvo, directora de Xestión do Talento e Responsabilidade Corporativa de Grupo Vips, abordou a RSE da compañía a través do relatorio 'Da acción social á xestión responsable'.
 
Finalmente, Miquel Rodríguez, responsable de Seguridade e Saúde no Traballo de Henkel Ibérica compartiu a iniciativa para sensibilizar sobre seguridade e saúde aos escolares 'Segu e Salu na fábrica de xoguetes'.

Posteriormente realizouse unha segunda mesa, onde os grupos de interese reflexionaron sobre as claves e restos para un negocio responsable.

Tras la pausa café que ha seguido a la mesa 'Las grandes empresas reflexionan sobre el negocio responsable y la gestión estratégica de la RSE' de la Jornada Corresposables en Barcelona, los asistentes han podido conocer siete buenas prácticas innovadoras impulsadas por empresas y ONGs en una sesión novedosa que, por primera vez, se ha llevado a cabo en las Jornadas Corresponsables y que ha sido moderada por Xavier Carbonell, director de la Cátedra Mango de RSC de ESCI/UPF.
 
Nina Fábrega, responsable de Medioambiente y Sostenibilidad de Mango, ha compartido el proyecto de recogida de ropa y calzado usados a través de contenedores situados en tiendas ‘Second Chances’.
 
Inma Balsera, Business Partner and Human Resources en Media Markt ha explicado la apuesta de la compañía por el empleo juvenil con su iniciativa ‘La FP Dual como garantía de empleabilidad juvenil’.
 
Arianne Muñoz, directora de Marketing de Nacex, ha dado detalles sobre la iniciativa ‘Un libro por un libro’, cuyo objetivo es sensibilizar sobre las dificultades con las que se encuentran las personas inmigrantes en el conocimiento de la lengua y del acceso a la cultura.
 
Por su parte, Juan Mezo, director de Valores & Marketing, ha hablado del movimiento ‘Giving Tuesday’, un día para dar y compartir.
 
Mónica Moro, médico, responsable de Comunicación, Ebusiness y RSC en Grupo Menarini ha explicado la iniciativa ‘Servicios y productos responsables, tejiendo nuevas oportunidades’.
 
María Calvo, directora de Gestión del Talento y Responsabilidad Corporativa de Grupo Vips, ha abordado la RSE de la compañía a través de la ponencia ‘De la acción social a la gestión responsable’.
 
Finalmente, Miquel Rodríguez, responsable de Seguridad y Salud en el Trabajo de Henkel Ibérica ha compartido la iniciativa para sensibilizar sobre seguridad y salud a los escolares ‘Segu y Salu en la fábrica de juguetes’.

Posteriormente se ha realizado una segunda mesa, donde los grupos de interés han reflexionado sobre las claves y restos para un negocio responsable.

• La revolución en el sector de las TIC abre una puerta a un mundo de posibilidades infinitas para la nueva economia social
• En este sentido el emprendimiento tecnológico se presenta como un instrumento muy loable para transformar la sociedad

Al trazar una línea temporal desde el inicio de nuestra civilización hasta el siglo XXI nos encontramos con que el desarrollo tecnológico ha sido, y es, un factor determinante en la evolución del ser humano como especie. Sin embargo, dicho desarrollo sería papel mojado sino hubiera estado ligado al emprendimiento de personas con nombres y apellidos: Carlomagno y la espada, Lutero y la imprenta, o más reciente Steve Jobs y la informática.

Las nuevas generaciones de emprendedores criados en la globalización llegan al mundo empresarial con una mentalidad “diferente”; buscan crear y organizar sus empresas siguiendo modelos más democráticos y participativos y con una mayor preocupación por el retorno social. En esto coincide, Alfred Vernis, profesor del Instituto de Innovación Social de ESADE, quien suma a estas motivaciones “la independencia de ser uno su propio jefe por la insatisfacción de su trabajo, las ganas de montar un proyecto, aportar algo a la sociedad y salir de la zona de confort para emprender”.

Los emprendedores de ahora ya no sólo aparecen en garajes como en Silicon Valley (California) sino que generan startups, ideas tecnológicas que innovan el mercado, que facilitan los procesos o cambian realidades; en parte, gracias al apoyo de inversores que creen en sus ideas. Y, además, ¡crean empleo! Por poner un ejemplo, un reciente informe de CEPES sobre el tema indica que en España los sectores emergentes de base tecnológica representan, en términos de empleo, un 5,6% de la economía española. Este resultado muestra que las startups ya emplean a más trabajadores y trabajadoras que el sector sanitario, cuyo empleo representa el 5,3% del total; que el sector del transporte y almacenamiento (4,9%) o que la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca (4,1%).

En palabras de María Benjumea, fundadora de Spain Startup- South Summith: “Los niños, además de futbolistas, ya quieren ser emprendedores o trabajar en una startup y lo mejor de todo es que el ecosistema emprendedor, tradicionalmente compuesto por startups e inversores, ha ganado un nuevo protagonista clave: la corporación”.

Perfil del emprendimiento

Spain Startup presentó en septiembre, antes del South Summit 2017, el ‘Mapa del emprendimiento en España’. Una de las principales conclusiones de este mapa revela un incremento de la madurez y el desarrollo de las iniciativas emprendedoras españolas: un 9% tiene entre 3 y 5 años de vida y un 19% ya ha alcanzado el nivel de desarrollo ‘growth’.

Igualmente, ha descendido el número de startups que han fallado, un 55% frente a un 62% del año anterior, y la cifra de startups vendidas ha pasado del 34% al 29%. Con estos datos se puede concluir que casi la mitad (48%) de los emprendedores españoles lo son en serie, la misma cifra que en Europa, mientras que Latinoamérica aumenta hasta el 54%. Además, en nuestro país un 4% de emprendedores ha creado más de cuatro proyectos.

Impacto social

La revolución TIC ya es una realidad económica y social muy significativa en España, con una presencia muy relevante en múltiples sectores de actividad, como el agroalimentario, la educación, los servicios sociales o los servicios culturales. Estos últimos, los servicios sociales  representan ya el 6,1% de los y las trabajadores/as de los sectores emergentes en base tecnológica en España (CEPES).

La economía social es un nicho de mercado atractivo y en pleno crecimiento. No obstante, pese a su importancia en términos económicos, creación de riqueza y contribución a la cohesión social y territorial es aún desconocida por una gran parte de la sociedad. Lo que conlleva en ocasiones falta de crédito para impulsar y expandir las ideas. Para paliar este problema están apareciendo las denominadas “incubadoras” o “aceleradoras”, estructuras de apoyo a la economía social que tienen la intención de fomentar, asesorar e incrementar la relación de las startups con los fondos de capital riesgo y los distintos agentes que conforman el Sistema de Ciencia y Tecnología (Parques Tecnológicos, OTRI’s, CEI’s Universidades, etc.).

Una de ellas es Social Nest, una fundación de origen valenciano que cuenta con el apoyo de entidades como Obra Social La Caixa o Banco Sabadell; entre otras. En apenas seis años de vida la incubadora ha hecho realidad más de 30 proyectos emprendedores, transformando ideas en empresas responsables. Destacan: Sostenibilidad a medida, Nunna online, Reciclean, o Q´omer.

El Impact Hub es otro ecosistema de innovación social presente en más de 100 ciudades del mundo y formado por 15.000 emprendedores, que pretende conectarse para crear ideas innovadoras. En España cuenta con el Impact Hub Madrid, espacio de referencia en materia de emprendimiento social en la capital desde 2010. También han surgido el Impact Hub Vigo e Impact Hub Donostia. Bajo el techo del Impact Hub Madrid trabaja La Bolsa Social, la primera aceleradora  autorizada por la CNMV en España para establecer relaciones entre inversores y empresas con impacto social positivo. Dos de sus empresas fueron incorporadas recientemente  al ranking de las 30 empresas más innovadoras de España según la revista Forbes: Nostoc Biotechnologies y Auara.

Un poco más lejos, aunque tan solo a 2 horas y media en AVE, se encuentra Ship 2b en Barcelona. La incubadora aglutina en su seno tanto a instituciones públicas como privadas creando una cartera de inversión de más de 400 entidades y 1,5 millones de euros, la cual ha financiado a día de hoy 89 startups. De la colaboración entre organizaciones también nace Momentum Project, una iniciativa de ESADE, BBVA y PwC, dirigida a promover la economía social en España e impulsar proyectos emprendedores de proyección.

Ante esta radiografía del emprendimiento social y tecnológico, España afronta un futuro más que prometedor. Todo este conjunto de iniciativas nacidas de la colaboración entre organizaciones muestran que el emprendimiento social y tecnológico en España goza de buena salud. A pesar de las barreras que muchas startups pueden encontrar a la hora de buscar financiación el número de concursos, aceleradoras y proyectos no para de crecer, vislumbrando un futuro más que prometedor para el sector.