El próximo 27 de septiembre va a tener lugar en la Cuidad de la Cultura #SilverBullet18, el II Congreso de Proyectos TI, que este año tiene como principal novedad la internacionalización de sus contenidos. Mientras la primera edición sirvió para hacer una prospección del panorama nacional, esta vez se ampliará el punto de mira al escenario internacional, con experiencias que llegarán de Bruselas y México, abriendo el foco de interés más allá del horizonte de nuestro país.

Organizado por el Colegio Profesional de Ingeniería Técnica en Informática de Galicia (CPETIG) y la Agencia para la Modernización Tecnológica de Galicia (Amtega), #SilverBullet18 está centrado en las nuevas tendencias en la dirección de proyectos y gestión de personas en el ámbito TI y se desarrollará como un foro de debate dirigido a empresas y profesionales vinculadas a la gestión y dirección de proyectos TI, expertos, investigadores y docentes implicados en la formación de futuros profesionales en este área. El plazo de inscripciones está abierto y pueden formalizarse en  http://silverbullet.cpetig.gal/.

Ponentes
La mirada internacional tendrá los nombres propios de Laurent Kummer, coautor de la metodología oficial de gestión de proyectos de las instituciones europeas, publicada en 2016 como OpenPM², y autor del best seller The Lean Project Management; y Santiago Vázquez, director del Instituto de Liderazgo del Tecnológico de Monterrei (México). El panel de ponentes se completa con Santiago Cabaleiro, responsable de Valor Personas del Grupo Visual MS, empresa viguesa premiada como Best Workplace 2017, y Rafa  García, fundador de Valor 2.0 y experto en productividad personal y entornos colaborativos.  

#SilverBullet18 finalizará con una mesa redonda, moderada por Berta Candendo, responsable de Content Factory en Netex Learning, para avivar el debate y favorecer la participación del público sobre las cuestiones más candentes, con una comida networking que pondrá fin al II Congreso de Dirección de Proyectos.

En definitiva, se trata de mostrar las tendencias metodológicas del panorama internacional en el campo de la dirección de proyectos y, complementariamente, favorecer la adquisición de habilidades de comunicación, gestión de recursos humanos y liderazgo.